« Je détermine ma valeur »… Pourquoi Jennie de Blackpink et Baekhyun d’EXO ont-ils ouvert une « agence individuelle » ?

[Herald Economy = Reporter Ko Seung-hee] « Même si le chemin que j’emprunte est étrange et différent des autres, j’y arriverai bien. «Je voulais être libre de faire toutes mes activités.» (Blackpink Jennie)

9 ans après ses débuts, la superstar Blackpink domine le monde. Parmi eux, Jennie, le « membre emblématique » qui a établi l’image de Blackpink, a déclaré ceci à propos de la raison pour laquelle elle a quitté YG Entertainment et a créé une agence individuelle, « Oud Atelier (OA). » Non seulement Jennie, mais aussi Jisoo, un autre membre. de Blackpink, poursuit ses activités personnelles en tant qu’agence individuelle avec son frère aîné.

Le monde de la musique populaire connaît actuellement un changement tectonique. « Standing alone » a véritablement commencé, centré autour de la troisième génération (groupes qui ont fait leurs débuts entre 2013 et 2018, lorsque BTS est apparu), qui a étendu la K-pop au-delà de l’Asie, aux États-Unis et en Europe. Les membres des groupes K-pop de troisième génération se détachent souvent de leurs agences existantes et recherchent de nouvelles entreprises où ils peuvent poursuivre leurs activités individuelles à leur guise. Récemment, les « agences individuelles » sont devenues une tendance.

Selon l’industrie musicale, ces derniers mois, un certain nombre de membres du groupe K-pop, dont Jennie et Jisoo de Blackpink, Baekhyun (INB100) d’EXO, Dio (Susu Company) et Kino (Naked) du Pentagone, ont créé leur propre groupe. entreprises.

Donghae et Eunhyuk de Super Junior, qui entretiennent une longue relation avec SM Entertainment, ont également créé une nouvelle société, Odd Entertainment, pour leurs activités individuelles. Eunhyuk a déclaré sur la chaîne YouTube officielle de l’entreprise : « L’idée était de créer une nouvelle vision », et Donghae a partagé le contexte de la création de l’entreprise en disant : « Nous avons beaucoup parlé de prendre une nouvelle voie. » Jusqu’à présent, Donghae a montré excellente composition, et Eunhyuk a fait preuve d’un excellent sens dans la chorégraphie et la mise en scène.

L’émergence d’agences unipersonnelles dans le monde de la culture populaire ne date pas d’hier ni d’aujourd’hui. Il y a déjà une dizaine d’années, on a assisté à un boom des agences unipersonnelles, centrées sur les acteurs et les diffuseurs. Cependant, le phénomène de « l’agence individuelle », qui se produit dans l’industrie de la K-pop depuis l’année dernière, est similaire à celui existant mais est également quelque peu différent. Cela est particulièrement vrai dans la mesure où les membres des groupes K-pop qui ont une influence dans le monde entier sont au centre.

Leur « défi » a une signification et une histoire légèrement plus compliquées. Les pratiques et systèmes contractuels qui ont dominé l’industrie musicale et le « réveil » tardif ont joué un rôle important. Selon l’industrie, le scandale du règlement des bénéfices provoqué par l’acteur et chanteur Lee Seung-gi et son ancienne agence, Hook Entertainment, est devenu une sorte d’onde de choc pour les autres chanteurs et jeunes chanteurs du même âge. À cette époque, il y avait des cas où plusieurs membres de groupes appartenant à différentes agences essayaient de faire correspondre les « détails du règlement » les uns des autres. Au cours de ce processus, il y a eu beaucoup de « mêmes rêves ».

Pour résumer la couverture médiatique du Herald Economy, quelle que soit la transparence et la rationalité avec lesquelles une agence règle ses bénéfices, il existe des divergences dans les conditions de répartition des bénéfices. En conséquence, les artistes ont eu besoin de déterminer et d’augmenter « ma valeur » pour eux-mêmes. Dans l’industrie, on dit que « plus un groupe compte de membres avec un fandom plus important, plus il est difficile pour l’agence de remplir les conditions qu’elle fixe ».

La durée du contrat d’exclusivité pour les groupes d’idols spécifiée dans le contrat standard est généralement de 7 ans. Dans le monde de la musique populaire, le terme « Sept ans de démon » est apparu à cause de cela. En effet, cette période est à la croisée du renouvellement et de la dissolution du contrat. Dans le passé, ni l’agence ni le groupe n’avaient beaucoup d’options, mais il existe désormais une variété d’options, notamment le renouvellement du contrat, la dissolution, le maintien des activités de groupe après avoir quitté l’agence existante et sa dispersion, et la création de sa propre agence uniquement pour les activités de groupe. .

Un choix qui est récemment apparu comme une tendance est la stratégie à deux voies, qui combine des activités de groupe et individuelles. Il s’agit d’un compromis où l’agence aura la « réputation du groupe », mais où chacun bénéficiera de la « gloire individuelle ». Bien entendu, cela ne s’applique pas à tous les membres de chaque groupe. Le choix de chaque individu est le critère le plus important, mais parallèlement, « l’influence individuelle » devient un facteur important pour sortir de la barrière et prendre un nouveau départ. Un responsable d’une grande agence musicale nationale a déclaré : « Si chaque membre dispose d’une base de fans qui lui permet d’organiser des réunions de fans et des tournées mondiales et de travailler en tant que chanteur solo dans le domaine du théâtre, de la publicité ou en tant que chanteur solo, ils peuvent créer une agence individuelle.

Les points forts d’une agence individuelle sont la liberté de mouvement et les revenus. Le meilleur avantage est que si les membres eux-mêmes ont le « pouvoir de marque », ils peuvent gérer efficacement tous les horaires, activités et bénéfices. Un autre responsable d’une agence musicale a déclaré : « Si vous appartenez à une agence, vous pouvez recevoir un soutien stable, mais il y aura forcément des restrictions sur vos activités. » Il a ajouté : « Comme la société considère à la fois les images de groupe et individuelles, de nombreux programmes sont découpés au milieu. « Vous pouvez juger et décider de manière indépendante de tout cela et étancher votre soif de restrictions d’activité », a-t-il déclaré.

En outre, la création d’une agence individuelle est également un moyen pour les membres idoles qui ont atteint un certain niveau de réussite non seulement de tracer leur propre chemin en tant qu’artistes, mais également d’élargir leur territoire en formant des juniors. Lorsqu’on appartient à un groupe, il est difficile de trouver son propre style musical car on ne peut pas s’écarter du concept défini, mais lorsqu’on quitte l’entreprise, on peut travailler avec n’importe quel concept que l’on veut. Dirigé par le producteur de JYP Park Jin-young, nous découvrirons les réussites de l’expansion auprès de producteurs qui éduquent de jeunes chanteurs, notamment Zico de Block B (KOZ Entertainment) et Jay Park de 2PM (label hip-hop AOMG, Higher Music, divertissement agence More Vision). Cela m’a permis de chercher une nouvelle vision au-delà d’être un artiste et de devenir producteur.

Il reste cependant de nombreuses montagnes à surmonter. En effet, ces personnes, qui travaillent comme stagiaires depuis leur enfance et ont grandi en tant qu’artistes, peuvent être « analphabètes » en matière d’affaires. Pour cette raison, de nombreuses préoccupations existent concernant les opérations de l’entreprise et la gestion du système. Un responsable de l’industrie a déclaré : « Par rapport aux grandes agences, nous manquons de savoir-faire systématique, nous pouvons donc faire face à des essais et des erreurs, depuis les questions de revenus jusqu’à la gestion des risques. »

Cependant, nous devons observer comment ils relèvent le défi. Le fait que les membres d’un groupe de K-pop soient « seuls » est également significatif dans la mesure où il offre davantage de possibilités à ceux qui, malgré leur renommée mondiale, ont du mal à trouver de nouvelles voies en raison de leur courte durée de carrière. Dans une récente interview avec Hyorin de SISTAR, elle a déclaré : « Je voulais essayer différentes choses, j’ai donc créé une agence individuelle, mais la gérer était en fait très difficile. Il y a eu de nombreuses fois où j’ai pensé à arrêter parce qu’il y avait tellement de difficultés, mais maintenant je crée quelque chose par moi-même. » « Il y a un sentiment de fierté là-dedans », a-t-il déclaré.

shee@heraldcorp.com